2020-01-27 點擊量：
為堅決有效防控新型冠狀病毒，開創疫情下經營管理新局面，特製定本辦法，要求全體員工認真嚴格執行。
一、目標
堅守員工疫情期零得病目標，堅決打贏疫情阻擊戰。
二、指導原則
1、大局第一，遵紀守法，響應政府管治。
2、防控第一，自律自強，不給別人添麻煩。
3、安全第一，決不允許不經檢查的盲目復工與操作。
4、品質第一，復工決不生產次品。
5、顧客第一，主動為價值顧客着想，保持密切聯絡，讓價值顧客有信賴感。
6、服從第一，非常時期，堅決按照命令執行，令行禁止。
三、加強領導與組織保障
公司成立疫情防控領導小組、管理小組、執行小組，統籌協調、層層推進，三級小組把各項工作想深、做細、抓出成效，保障員工健康。
1、成立公司疫情防控領導小組，全面負責疫情防控、有效復工與員工健康保障。
2、成立8個管理小組，作為中堅力量，夯實管理主體責任。
3、各核心，以及各核心、事業部的下屬獨立辦公地機構，成立執行小組，執行小組組長為屬地負責人，彙總職能管理人員為執行秘書，不折不扣抓好各項措施保障員工健康。
四、疫情防控系統
1、各管理、執行小組，全體員工要自覺配合，做好疫情申報、接受體溫檢測。
（1）對於近期去過或途經湖北疫區，或接觸過疫區人員且沒有度過觀察隔離期，或自身存在發熱癥狀的人員，請務必主動申報，落實觀察要求。
（2）全員測溫，高於37.2攝氏度的人員,不可進入工作區域，自覺接受檢查，必要時隔離防治。
2、加強公共區域疫情防控。
（1）為減少交叉感染機會，防控期間應減少集中開會，確因工作需要盡量通過網絡、視頻會議形式召開。
（2）加強用餐現場管理，分批限時用餐，間隔用餐距離，有條件的員工提倡自帶餐食和餐具。
（3）做好車間、辦公樓、食堂、宿舍、通勤車等公共區域的疫情防控，明確防控標準，做到人員、物資、檢查三落實。
3、設立隔離區域。
在總部及工廠，劃定適當空間作為臨時隔離區域。有發熱員工一律由執行小組人員護送進入臨時隔離區。
4、應急預案。
製訂發生員工發燒、乏力、幹咳或呼吸困難等癥狀的應急處置措施，隔離措施和應急交通送醫治療路線定點醫院聯絡等預案，發現疑似或發熱員工，由管理小組負責統一處理。
5、後勤保障。
提前采購、儲備足額的口罩、測溫計、消毒劑、疫情防控廢棄物回收桶等疫情所需的各類用品。
6、執行巡查。
由管理小組、執行小組負責全公司執行狀況進行巡查，巡查間隔時間不得大於二小時。巡查內容包括口罩佩戴、隔離區管理、消毒工作、物料管理等。
五、疫情宣傳
有效預防和控製新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，科學高效地做好防控宣傳和輿情引導工作，幫助廣大員工提高防範意識、了解防治知識，引導員工理性認識疫情、科學做好防護。
1、 及時發布權威信息。
公司將通過徽信公眾號等平臺及時發布公司疫情防控信息，轉載發布各級權威媒體的報道信息和防控成果，做好官方辟謠消息的轉發，不斷動員和凝聚全員形成我司疫情防控工作合力。
2、 做實防控知識普及。
加大新型肺炎防控知識的普及宣傳，加強對疫情防控有關政策措施的解讀。提高防範意識、了解防治知識，做好心理疏導，引導員工理性認識疫情、科學做好防護，提高員工自我防護意識和疫情防護能力。
3、 抓好典型宣傳報道。
深入挖掘疫情防控工作的經驗做法和先進事跡，及時宣傳報道先進人物和典型經驗，廣泛傳播正能量。
4、 做細輿情監控引導。
加強輿論正面引導，做好與輿情相關的信息溝通，積極妥善做好輿情應對處置。
5、 嚴守宣傳紀律。
嚴格遵守宣傳紀律，確保本單位人員不傳謠、不信謠、所有員工嚴禁利用社交媒體傳播不實信息製造恐慌情緒。
六、員工關愛
1、公司建立疫區員工徽信關懷群，各負責人每天在徽信群中關懷員工的生活狀況，並進行疫情防護知識宣傳、員工心理疏導、困難員工幫助。
2、公司産業文化部每天推出疫情日報，幫助員工做好心理防護，並積極開展員工心理疏導。
3、公司産業大學對每位員工進行疫情防護培訓並考核合格，每天進行個人防護、居家防護、工作防護等知識的宣導。
4、公司黨委、工會積極開展疫情期困難員工幫助計劃，針對家庭困難的員工實施切實有效的幫助。
華孚時尚新冠肺炎防控管領導小組
2020年1月26日
